商品混凝土搅拌站系统提倡信息化

点击数：11172017-10-21 16:42:22　来源: 河南潜合自动化科技有限公司

随着建筑业的迅猛发展，混凝土生产行业带来前所未有的巨大商机，同时混凝土生产企业间的竞争也日趋白热化。混凝土集团迫切需要应用先进、科学的现代化管理手段来规范化、标准化运营，从而提高生产效率、提高调度车辆效率，降低生产成本，树立良好的企业形象，以求在市场竞争中争得先机。

河南潜合自动化科技有限公司通过分析混凝土集团的生产经营特点和目标，研究混凝土集团的管理需求和解决策略，建立符合混凝土集团发展战略和管理要求的科学、先进、合理、经济并具备高可操作性的建设方案，实现混凝土集团的信息一体化管理与持续优化的管理目标。下面河南潜合就带领大家了解一下混凝土行业的现状以及如何改善目前的状况。

1.产能过剩问题突出，行业竞争加剧，加快转型升级、增强核心竞争力成为混凝土集团发展的迫切需求。我国水泥产能过剩问题却并没有得到根本解决，甚至呈现日益严重的态势。其主要原因之一是，混凝土企业的盲目投资造成行业秩序混乱，企业良莠不齐，部分地区还会面临生产粗放、效率低下、质量不稳定等一系列问题。针对这些，河南潜合自动化科技有限公司研发设计了料位测量系统，高效、智能、精准的测量出料仓的存量，系统通过安装于仓顶的重锤式料位计探测筒仓内料面位置，获取上空值，并通过料仓有效高度、锥体高度、堆积密度、堆积密度算法获取仓内物料存量，对仓内存量有预期，配合报警系统，可防止“冒顶”发生。

2.随着我国科技水平平的进步和国家实力的增强，我国混凝土搅拌站的未来发展趋势也是极为多元化、信息化，并不断创新新的搅拌技术和搅拌设备。河南潜合自动化科技有限公司在提高混凝土搅拌站效率的同时，有效提升现有系统的整体性能，进而为我国建筑行业的长期发展提供更优质的服务。潜合自动化坚持实施以提高产品竞争力为核心的科研发展战略，公司与河南科技学院、江南大学、中国农业大学、中船718所、中国农机院等科研院所保持紧密合作，参与完成国家"科技支撑计划"等项目2项。

3.粗放型的管理模式向精细化、集约化、协同化、智能化的管理模式转变，两化深度融合已成为内在需求。对搅拌站而言，每天或每周进行物料盘点是必要的工作，但由于缺乏必要的测量设备，停产盘点又影响工程进度，所以就形成了无料就送，以生产的混凝土推算消耗水泥的惯用方法，严重的影响了企业精细化管理的进程。料位测量系统通过一种科学的方法，精确、及时的获取仓内存量，用于指导是否送料、是否上料，全方位的解决拌合站的仓内存量测量问题。

河南潜合秉承以优化商砼站的生产经营流程为目的，实现生产经营过程中各个环节的协同作业，综合各种科技手段，使生产经营过程合理、优化、高效、可控、可管理；以提升商砼站企业的行业竞争力为目的，提高运营效率和企业形象，控制直接成本，降低作业成本和管理成本，及时了解数据信息并进行决策调整。